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    為全面總結(jié)我司2012年人力資源方面工作情況，分析在人員管理方面突出存在的問題，明確2013年工作思路和目標(biāo)，更好地貫徹落實(shí)公司中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃，廣泛征求公司各人員關(guān)于人力資源工作的意見和建議,公司于2012年12月27日組織高中基層管理人員及部分員工代表共65人，在公司六樓會(huì)議室召開了關(guān)于2012年人力資源工作座談會(huì)。   
    近年來我公司引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才有200多名，為公司的發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但也有部分80、90后的操作工流失比較大，因此人才招聘工作也面臨新的挑戰(zhàn)。會(huì)上，就我司各類現(xiàn)有人才引進(jìn)及培育新措施、政策等與各參會(huì)人員進(jìn)行了交流；接著各部門負(fù)責(zé)人和員工代表就自身涉及到的人才工作現(xiàn)狀、存在的問題提出了看法，并對(duì)公司今后的人力資源管理工作提出了自己的意見和建議。這些建議將對(duì)今后人力資源管理工作有很大的幫助。今后公司將在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵(lì)、管理方面加大力度，努力提高各類人才的綜合素質(zhì)，并用好用活現(xiàn)有人才，落實(shí)有關(guān)政策，提高人才待遇，防止人才流失；特別是收入分配、激勵(lì)機(jī)制方面制訂新的政策，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性，為我司發(fā)展建設(shè)提供人才保證，譜寫桂東電子人力資源管理工作的新篇章。