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    2020年突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情襲卷全球，半導(dǎo)體供應(yīng)鏈不可避免地受到重創(chuàng)。根據(jù)美國半導(dǎo)體協(xié)會 (SIA) 數(shù)據(jù)顯示，今年2月，全球半導(dǎo)體銷售額比1月減少2.4%，其中中國降幅為7.5%；
    資本市場上，近10家國際半導(dǎo)體公司下調(diào)第一季度財報預(yù)測；全球逾60國采取“封城”“封國”的措施全力抗擊疫情，消費需求下滑；幾十家半導(dǎo)體企業(yè)工廠停工停產(chǎn)……這場疫情在怎樣改變著全球電子供應(yīng)鏈？其中的危與機又是什么？
    疫情反映的供應(yīng)鏈問題
    今年1月中下旬，疫情開始在湖北武漢爆發(fā)后，緊急“封城”阻斷了正常的交通通行。
    3月初全球多個國家開始爆發(fā)疫情，意大利、馬來西亞、菲律賓、新加坡等出臺了“封城”“封國”的措施，甚至海陸空三大交通樞紐都關(guān)閉。
交通受阻是疫情帶來的一大問題，供應(yīng)鏈則面臨著運輸不暢的困境。
    更為嚴重的是近日多國發(fā)布通知延長“禁令”的期限，可見控制疫情還需要花費很多的時間和精力，對供應(yīng)鏈的影響恐進一步擴大。
此次疫情，最受電子供應(yīng)鏈關(guān)注的則是由于東南亞諸多國家的限制舉措而引發(fā)的半導(dǎo)體工廠停工停產(chǎn)的情況。
    東南亞是全球半導(dǎo)體的重地。例如馬來西亞、菲律賓、新加坡都有不少半導(dǎo)體公司在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠。在這些國家的疫情控制政策之下，出現(xiàn)了眾多半導(dǎo)體工廠停工停產(chǎn)的情況。
    這在一定程度上，引發(fā)了業(yè)界對相關(guān)電子元器件供應(yīng)情況的擔(dān)憂。如MLCC、功率半導(dǎo)體、MCU等。
    所幸國際半導(dǎo)體公司的全球化布局，能夠適當(dāng)彌補供應(yīng)短缺的問題，可是若當(dāng)?shù)卣掷m(xù)抗疫，很難說半導(dǎo)體供應(yīng)量是否能夠一直充足。
另一個不可忽視的供應(yīng)問題是，抗疫相關(guān)產(chǎn)品如額溫槍、呼吸機等，其元器件需求出現(xiàn)了供不應(yīng)求的情況。
    供應(yīng)不足，是當(dāng)前疫情面臨的一項重要挑戰(zhàn)。
    再來看，目前全球眾多國家出現(xiàn)了新冠疫情，但每個國家的防控力度又不盡相同。從當(dāng)前一些國家延長“禁令”的時間表明，控制疫情恐怕需要更多時間。半導(dǎo)體工廠必須遵循當(dāng)?shù)氐目挂哒撸@使全球供應(yīng)鏈處于不穩(wěn)定狀態(tài)，變化莫測。
    加強供應(yīng)鏈本地化已不可逆轉(zhuǎn)
    也許，我們此前熟悉的一個詞就是“全球化”，沒錯，各國做自己最擅長的事，參與國際化分工協(xié)作，半導(dǎo)體又是一個產(chǎn)業(yè)鏈條較長的行當(dāng)，全球化自然是必須的。
    疫情來臨后，在全球化的同時，它令供應(yīng)鏈出現(xiàn)變短的趨勢，因為相對而言短供應(yīng)鏈更可控。
    本地化供應(yīng)鏈就是短供應(yīng)鏈最鮮明的代表特征。那么，我們該思考，如何加強本地化供應(yīng)鏈呢？
    針對這一問題，唯樣商城總經(jīng)理吳興陽認為，這個時候，更突顯出元器件代理分銷在整個環(huán)節(jié)中的作用。
    首先，疫情當(dāng)前，現(xiàn)貨為王。原廠很難在短時間內(nèi)通過生產(chǎn)獲得充足供應(yīng)的時候，代理商強大的庫存才是堅實的后盾。
    其次，受疫情影響，半導(dǎo)體的供應(yīng)鏈在聚攏或者轉(zhuǎn)移的過程中，倚賴代理商提供更強大的服務(wù)。這里的影響分為兩方面：
    一方面，東南亞一些國家的“封國”“封城”，影響了半導(dǎo)體產(chǎn)品的出口，產(chǎn)能也有所受限，這部分產(chǎn)能需求將可能進入半導(dǎo)體原廠的全球調(diào)配，中國相比全球其他疫情爆發(fā)的國家和地區(qū)，更早地控制疫情，目前已經(jīng)趨于穩(wěn)定。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)良好的情況下，原廠必定加大中國大陸工廠的產(chǎn)能，反映到代理分銷環(huán)節(jié)，近來唯樣商城的外貿(mào)出口訂單增長迅猛。
    而目前疫情最大的變數(shù)可能來自于印度，若印度疫情爆發(fā)，在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠的國內(nèi)OEM工廠或?qū)⒉糠钟唵芜w移到國內(nèi)，國內(nèi)元器件的需求可能不減反增，這部分也需要代理商做出應(yīng)對。
    另一方面，中國在疫情相對穩(wěn)定后，適時積極推出新基建、新消費等各項舉措，這些基礎(chǔ)建設(shè)和消費拉動都離不開半導(dǎo)體芯片。因應(yīng)國內(nèi)拉動內(nèi)需的舉措，國產(chǎn)半導(dǎo)體發(fā)展空間巨大的同時，國際半導(dǎo)體公司必將更重視中國市場，供應(yīng)鏈進行轉(zhuǎn)移或者傾斜也是情理之中的事情。
    這就給國內(nèi)供應(yīng)鏈的發(fā)展提供了最好的機會，只有貼近國內(nèi)需求，貼近國內(nèi)客戶，才能發(fā)揮供應(yīng)鏈最大的價值，對代理分銷商而言要增強提供本地化服務(wù)的能力。（來源：電子國際商情）